Denkt u aan het aanschaffen of vervangen van een ERP systeem en zoekt u een manier om zo’n project gestructureerd en binnen budget aan te pakken? Dat kan!
Denkt u aan het aanschaffen of vervangen van een ERP systeem en zoekt u een manier om zo’n project gestructureerd en binnen budget aan te pakken? Dat kan!
De aanschaf en implementatie van een ERP-systeem verloopt vaak niet geheel vlekkeloos. Het is een complex proces dat goed moet worden gemanaged. Een succesvolle implementatie is dus nooit toeval. Hier zit een projectteam achter dat gestuurd wordt door een bewezen projectmethode.
Bij Priority Software werken we met een vaste methode die we aanhouden om projecten tot een goed einde te brengen – de P²M² methode: Priority Project Management Method.
Deze methode werd speciaal ontwikkeld door onze eigen projectmanagers – die na jaren ervaring met het implementeren van ERP-systemen exact weten hoe gestelde bedrijfsdoelen behaald kunnen worden binnen planning en budget.
De P²M² methode doorloopt verschillende fasen en processen om het product succesvol live te brengen. De fasen zijn opgedeeld als volgt:
Bij elke fase horen er verschillende processen die elkaar overlappen en over verschillende fasen kunnen lopen, zoals Projectbeheer, Datamigratie en Training. Uit elke fase vloeien verschillende documenten voort, zoals een Projectmanagementplan, Scope Of Work-document, maatwerkanalyse document enzovoort.
Een goede projectmethode is een kritieke succesfactor tijdens ERP-implementatie. Met de P²M² methode bent u zeker van een gestructureerde aanpak die zijn doeltreffendheid reeds bewezen heeft.